研发效率破局之道

百度网盘

如果你问中国和美国互联网公司都有什么差别，很多人会回答：低效加班文化。最近爆出的 996 大讨论，正反映出国内很多公司拼工时的做法，以及程序员群体对这种做法的反感情绪。

“拼工时”说到底是为提高产出，但国内互联网产业已经步入从野蛮生长到精耕细作的过渡期，人力成本逐渐提高，通过糙快猛打拼和 996 加班去抢占市场获得机会的成功案例越来越少。至此，只有提高效能才是出路。

事实上，越来越多的公司意识到研发效能的重要性，很多百人研发规模的公司开始组建专门的效能团队，着手提高公司的整体效能。

然而，因为软件开发的灵活性，导致研发效能的提高需要关注的点太多、可以使用的方法也很多，结果就是不知道从何处着手，或者是花了精力、加大了投入却看不到效果，甚至产出抵不上投入。

• 整个研发过程环节很多，到底该从哪里下手？
• 通过设置的度量标准来看，某个指标明显提高了，但却看不到总体效果，而且引发了团队抱怨以及团队间的矛盾。这到底是怎么回事？
• 团队成员虽然执行力强，但是不愿意思考，应该创建怎样的公司文化来激发创新？

在这个课程中，葛俊将基于硅谷和国内多年的从业经验，从研发流程、工程方法、个人效能、管理和文化这四个方向入手，系统介绍研发效能的理论和实践，探讨协同、开发、测试、运维等关键研发步骤中高效的工程方法。

本课程共包括 5 个模块。

1. 研发效能综述：讲解研发效能的定义、模型，并着重介绍什么是度量，以及度量的正确使用方法。借此，希望你能够梳理出研发效能的主脉络，构建出一幅清晰的知识图谱。
2. 研发流程：与你分享敏捷、持续集成、持续交付、DevOps、团队协同等话题。通过这个模块，希望帮助你深入理解研发过程中的关键流程，以及流程优化的基本原则，从而能够针对实际情况找到最合适自己的工程实践，让软件开发的整个流程更加顺畅、高效。
3. 工程方法：与你讨论研发流程（包括开发、测试、运维等）中各关键步骤的高效工程方法，并分析软件开发的趋势和热点，比如智能化、云原生等。通过这个模块，希望能够加深你对这些工程方法的了解，帮助你找到针对具体环节提高效能的方法，以及学会如何正确地使用这些方法。
4. 个人效能：聚集探讨如何提高个人效能，具体涉及深度工作、Git、命令行、VIM、工具环境集成等内容，旨在帮助你提高技术专精程度，持续成长。每个开发人员都应该提高自己的效能，只有这样才能持续学习持续提高，避免被业务拖着跑的现象。
5. 管理和文化：系统分析硅谷尤其是 Facebook 的工程师文化，并根据国内公司的具体落地经验，给出推荐的文化引入和建设方法。

为什么你要关注研发效能？
从996谈起，如何定义团队的研发效能？
效能度量：效果不好甚至有副作用，怎么回事？
度量的指标与方法：如何衡量团队的研发效能？
流程优化：怎样才能让敏捷、精益真正为我所用？
代码入库前：Facebook如何让开发人员聚焦于开发？
代码入库到产品上线：Facebook如何使用CI/CD满足业务要求？
分支管理：Facebook的策略，适合我的团队吗？
DevOps、SRE的共性：应用全栈思路打通开发和运维
信息流通：让团队高效协同，让产品准确击中目标
答疑篇：反对996并不是反对奋斗
研发环境：Facebook怎样让开发人员不再操心环境？
代码审查：哪种方式更适合我的团队？
代码审查：学习Facebook真正发挥代码审查的提效作用
质量与速度的均衡：让“唯快不破”快得更持久
开源：从Phabricator的开源历程看开源利弊
高效上云：如何用云计算来提高效能？
测试左移：如何让测试人员更加主动？
蓝绿红黑灰度发布：这些五颜六色的发布到底怎么用？
不再掉队，研发流程、工程方法趋势解读和展望
答疑篇：如何平衡短期收益和长期收益？
高效工作：Facebook的10x程序员效率心法
深度工作：聚焦最有价值的事儿
关于效率工具，你真的选对、用对了吗？
我为什么建议每个开发者都要学一些VIM？
如何高性价比地学习VIM的实用技巧？
玩转Git：五种提高代码提交原子性的基本操作
Facebook开发者最常用的两种Git工作流是什么？
命令行：不仅酷，还能提高个人效能
从工作场景出发，寻找炫酷且有效的命令行工具
1+1>2，灵活的工具组合及环境让你的工作效率翻倍
答疑篇：关于价值导向和沟通
业务目标和技术目标两手抓：怎样打造高效团队？
自由与责任：Netflix是如何落实公司文化的？
Facebook的工程师文化：黑客之道
在保证公司整体方向的前提下，如何让员工做感兴趣的事？
给予信息和权限，可以让开发者工作更积极吗？
落地360度绩效考评系统时，应注意什么问题？
超越昨天的自己，享受成长的快乐