苏杰的产品创新课

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什么是“产品创新”？

其实就是改善或创造产品，来进一步满足用户需求或开辟新的市场。时代瞬息万变，产品层出不穷，“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件。不过亦步亦趋、毫无创新的产品是无法满足用户、开辟新市场的。

可当你需要做“产品创新”时，你知道该往哪里去吗？

• 产品创新的最初想法要从哪里来？
• 如何用最小成本证明你的新想法？
• 如何简便地验证某种功能的必要性？
• 如何让渠道达到最优效果？
• ……

对此，我们邀请了《人人都是产品经理》的作者苏杰老师帮你解决这些难题，他将基于自己多年的工作经验和积累的案例，为你梳理出一套面对丰饶多变时代的低成本产品创新方法。

开篇词：人人都是产品经理吗？
为什么每个人都要学产品创新课？
产品创新，有“从无到有”的通杀法门吗？
产品创新失败的第一个原因就是“不了解用户”
你真的会做竞品分析吗？
做产品，如何快速筛选掉不靠谱的点子？
对用户需求照做的人，不是好产品经理
用“原型”，差个程序员，也可以做产品
谷歌创投是如何短时间内帮助产品获得成功的？
无数把“产品”挂在嘴边的人，其实并不了解到底什么是“产品”
如何才能知道关系公司生死的产品到底好不好？
从知乎的产品起步看产品V0.1的迭代逻辑
产品生命也是有周期的，不同阶段怎么运营？
你还在被“日活”“下载量”“人均PV”这样的指标欺骗吗？
赚钱只是表象，生产和销售的效率才是好产品的本质
需求采集做一次就够了？别逗了！
连自己的产品功能都拿不准，还想做产品创新？
一家传统公司如何走上产品创新之路？
“产品创新课”本身的创新实践过程是怎样的呢？
如何从单一产品走向产品矩阵？
如何面向未来提升你的组织、个人的竞争力？
没有知识体系，是你产品创新路上最大的坑
长大以后：从 4 轮到 6 轮 MVP（M2V6P）
步步为营：项目、产品、平台、生态
痛苦抉择：从满足用户到“伤害”用户
怎么找到合适的产品达人？
借力打力：和产品达人做朋友
养家糊口：商业模式 = 价值 + 收入 + 过程
群策群力：组织效率，管理？沟通？协作？
长期主义：从产品到职场、人生
当我们谈产品创新时，我们在追求什么？